
Mamy bardzo mało czasu na przygotowania do ataku – przekonywał minister szef KPRM, Jan Grabiec otwierając konferencję „Samorząd w czasie wojny i kryzysu. Skorzystać z ukraińskich doświadczeń”. Spotkanie zgromadziło ponad 500 uczestników – lekarzy, samorządowców, przedstawicieli rządu, a także gości z Ukrainy, którzy dzielili się swoimi trudnymi doświadczeniami z czasu wojny. Debata dotyczyła tego, jak samorządy i instytucje publiczne mogą lepiej przygotować się do działania w warunkach wojny, kryzysu humanitarnego, presji migracyjnej czy zagrożeń infrastrukturalnych.
Budowaniu odpornych społeczności lokalnych poświęcone było 65. seminarium Forum Rozwoju Lokalnego. Uczestnicy poznali norweski system zarządzania kryzysowego na poziomie miasta. Temat odporności nie pierwszy raz został podjęty podczas seminarium FRL, jest bowiem jednym z tematów szczególnie ważnych dla władz i mieszkańców miast. Tym razem organizatorzy zdecydowali się pokazać -na podstawie doświadczeń norweskich - całościowe podejście do budowania odporności miasta - od oceny zagrożeń poprzez budowanie gotowości na sytuacje kryzysowe (przygotowanie planów reagowania kryzysowego, ćwiczenia zgrywające działania różnych służb), a kończąc na zarządzaniu w sytuacji kryzysowej.
Z kolei na temat Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg dyskutowali zarówno członkowie Zarządu Związku, jak i Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu Terytorialnego. Zarząd pozytywnie ocenił rozszerzenie możliwości finansowania z RFRD inwestycji na drogach krajowych w miastach na prawach powiatu. Jest to krok we właściwym kierunku. Jednak w ocenie ZMP projekt powinien stać się impulsem do szerszej zmiany podejścia państwa do finansowania infrastruktury drogowej w miastach. Państwo powinno też zagwarantować odpowiednie i stabilne dochody Funduszu, w tym zapewnić wykorzystanie środków związanych z opłatą paliwową na rozwój infrastruktury drogowej, a także znacząco zwiększyć skalę środków przeznaczanych na rządowe programy drogowe. Obecnie na 2026 r. RFRD przeznacza 2,7 mld zł na drogi gminne i powiatowe, podczas gdy skala potrzeb inwestycyjnych samorządów jest zdecydowanie większa.
W najnowszym numerze „Samorządu Miejskiego” odwiedzamy Wałbrzych, który obchodzi w tym roku swoje 600-lecie. - Transformacja u nas była wyjątkowo bolesnym i gwałtownie przeprowadzonym eksperymentem – wspomina w rozmowie z naszą redakcją prezydent tego miasta, Roman Szełemej. - Nikt wcześniej nie zdecydował się na likwidację całego życia gospodarczego w stutrzydziestotysięcznym mieście. Nie było doświadczeń, jak przeprowadzić likwidację przemysłu, w którym zatrudnionych było 80% mieszkańców.
Mimo tych trudnych doświadczeń, Wałbrzych jest dziś pokazywany jako lider i najlepszy przykład do naśladowania.
Zapraszamy do lektury!