Finaliści konkursu
„Samorządowy Lider Zarządzania Samorząd jako pracodawca”
Podczas posiedzenia Komisji Konkursowej „Samorządowy Lider Zarządzania – Samorząd jako pracodawca”, które odbyło się 18 marca br w Warszawie, wyłoniono 12 finalistów. Laureaci zostaną wybrani spośród finalistów podczas konferencji 11 kwietnia w Warszawie.
Konkurs jest jednym z komponentów projektu „Dialog społeczny w sektorze i przedsiębiorstwach samorządowych”.
Na spotkaniu, któremu przewodniczył Andrzej Porawski, dyrektor Biura Związku Miast Polskich, dokonano formalnej kwalifikacji zgłoszonych projektów do finału konkursu, na podstawie ocen ekspertów, tj. Agnieszki Nowak – sekretarz miasta Słupsk; Renaty Jóźwiak – sekretarz miasta Zielonka; Oskara Cierpiszewskiego – sekretarza gminy Tarnowo Podgórne; Tomasza Potkańskiego – zastępcy dyrektora Biura Związku Miast Polskich.
Do konkursu zgłoszono 16 projektów, w dwóch kategoriach. W kategorii I – „Rozwiązania dotyczące formalnego wymiaru stosunków pracowniczych w instytucjach samorządowych wypracowane między pracodawcami a związkami zawodowymi i radami pracowników – partnerami dialogu społecznego na poziomie lokalnym” – zgłoszono jeden projekt (z Gorzowa Wielkopolskiego, który ostatecznie został przeniesiony do kategorii II); w kategorii II – „Rozwiązania dotyczące kultury organizacyjnej sprzyjającej kształtowaniu dobrych relacji międzyludzkich i motywującej atmosfery pracy w instytucjach samorządowych” – 15 projektów. Wśród 12 finalistów jest 9 miast, jedna gmina wiejska i jeden powiat. Osiem wniosków dotyczy rozwiązań w urzędach miejskich i gminnych, pozostałe – jednostek organizacyjnych JST.
Konferencja podsumowująca Konkurs „Samorządowy Lider Zarządzania – Samorząd jako pracodawca”, na której spośród finalistów zostaną wyłonieni laureaci, odbędzie się 11 kwietnia 2014 r. w Senacie RP (w załączeniu ramowy program konferencji).
Lista finalistów:
KATEGORIA II
„Rozwiązania dotyczące kultury organizacyjnej sprzyjającej kształtowaniu dobrych relacji międzyludzkich i motywującej atmosfery pracy w instytucjach samorządowych”
Dzierżoniów- Partycypacja jako dialog - ustalanie zasad wynagradzania i nagradzania pracowników (UM)
Gliwice - Mechanizm komunikacji wewnętrznej w Urzędzie Miejskim w Gliwicach, jako integralny element doskonalenia systemu zarządzania jakością (UM)
Gorzów Wlkp. - Doradcze zespoły jako narzędzie wspomagające efektywne zarządzanie w Urzędzie Miasta Gorzowa Wlkp. (UM)
Koszalin - Wdrożenie modelowych rozwiązań w zakresie doskonalenia komunikacji wewnętrznej w Urzędzie Miejskim w Koszalinie (UM)
Łódź - Kreuje Motywuje - Pozapłacowy system motywacyjny (UM)
Nowy Sącz - Powiat Nowosądecki Przyjazny Pracownikom - utworzenie Punktu Przedszkolnego „Nasze Dzieci” dla dzieci pracowników Starostwa Nowosądeckiego i jednostek organizacyjnych podległych Starostwu (jednostka organizacyjna JST - Powiatowe Centrum Funduszy Europejskich)
Popielów - Aktywne słuchanie podstawą dialogu (UG)
Poznań - Zarządzanie przez dom wartości w Regionalnym Ośrodku Polityki Społecznej w Poznaniu (jednostka organizacyjna JST – Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej)
Poznań - Od wykluczenia do znaczenia. Budowa i rozwój platformy usług informacyjnych POZnań* Kontakt, w oparciu o program zatrudnienia osób z orzeczoną niepełnosprawnością w Urzędzie Miasta Poznania (UM)
Sępólno Krajeńskie - Młode mamy w pracy (jednostka organizacyjna JST - Centrum Kultury i Sztuki)
Szczecinek - Zespołowa metoda pracy oraz skuteczny system przepływu informacji jako elementy kształtujące motywującą atmosferę pracy i dobre relacje międzyludzkie w MOPS w Szczecinku (jednostka organizacyjna JST - Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej)
Zabrze - Polityka personalna w UM w Zabrzu oparta na łączeniu potrzeb pracodawcy i oczekiwań pracowników (UM)
