Sprawozdanie z działalności ZMP
Rok 2011 – rok sprawozdawczo-wyborczy w Związku i pierwszy rok nowej kadencji. Po raz pierwszy w dziejach odrodzonego Związku środki, którymi dysponowaliśmy, osiągnęły 9,5 mln zł, przy czym składki członkowskie stanowiły mniej niż 40 % wpły-wów (3,6 mln zł). Dzięki znacznym środkom pozyskanym z innych źródeł poszerzyliś-my zakres działalności obejmującej m.in. monitoring rozwoju miast i wymianę do-świadczeń w zarządzaniu miastami.
Lobbing legislacyjny, prowadzony za pośrednictwem Komisji Wspólnej Rządu i ST, komisji sejmowych i senackich oraz Kancelarię Prezydenta RP, obejmował wiele spraw, z których najważniejsze były:
- spór z ministrem finansów w sprawie procedury ograniczania nadmiernego deficytu,
- przywrócenie równowagi w drastycznie osłabionym systemie dochodów JST,
- nowy system zagospodarowania odpadów komunalnych,
- nowy system pieczy zastępczej,
- projekt „spec-ustawy” o korytarzach przesyłowych,
- „prezydencki” projekt ustawy.
Ogółem zaopiniowaliśmy 50 projektów ustaw i 27 projektów rozporządzeń.
Realizowane były projekty finansowane ze źródeł zewnętrznych, obejmujące mo-nitorowanie rozwoju miast i jakości usług publicznych oraz wymianę doświadczeń w za-rządzaniu miastami:
- wzmocnienie potencjału instytucjonalnego miast w zarządzaniu lokalnymi usługami pub-licznymi („1. projekt norweski”, rozpoczęty w 2007, zakończony w kwietniu 2011),
- wymiana doświadczeń w zarządzaniu miejskimi usługami publicznymi (GWD 2, PO KL, roz-poczęty w styczniu 2011 r., trwa),
- współpraca miast z organizacjami pozarządowymi (projekt systemowy MPiPS, rozpo-częty w lutym 2010, zakończony w lutym 2012),
- 4 projekty dot. współpracy międzynarodowej (3 rozpoczęte i zakończone w r. 2011).
Przygotowujemy nowe projekty, w tym predefiniowany „drugi projekt norweski” oraz dwa projekty w ramach PO PT, dzięki którym poszerzymy ofertę dla miast człon-kowskich o nowe dziedziny, począwszy od połowy bieżącego roku. Będą to:
- zintegrowane zarządzanie rozwojem obszarów miejskich (projekt norweski i projekt PO PT - 2),
- monitorowanie jakości miejskich usług publicznych – nowe narzędzia (projekt PO PT - 1),
- wymiana doświadczeń w zarządzaniu miejskimi usługami publicznymi (GWD 2, PO KL),
- Urbact II – międzynarodowa wymiana doświadczeń w zarządzaniu rozwojem miast (cd.),
- współpraca z organizacjami pozarządowymi (nowe projekty MPiPS),
- udział mieszkańców w sprawach miasta (ISP, SPLOT – mechanizm szwajcarski)